Los programas son grupos de proyectos que se gestionan de forma conjunta por razones administrativas.

Las razones para decidir agrupar proyectos en un programa pueden ser por ejemplo:

- Para agrupar proyectos que están alineados a un mismo objetivo táctico de la organización.
- Para reducir costos.
- Para reducir riesgos.

Para cada objetivo estratégico, la organización crea un portafolio el cual contiene los proyectos y programas relacionados a ese objetivo.

Los programas a su vez no solo están conformados por proyectos sino que pueden contener otros programas.

Los portafolios y los programas permiten organizar los proyectos de forma jerárquica, lo cual es útil en organizaciones con una gran cartera de proyectos, además aseguran que los proyectos sigan el planeamiento estratégico y que sean gestionados de la forma más eficiente.

Algunos ejemplos de programa pueden ser:

- Un conjunto de proyectos de desarrollo de software para la organización cuyo objetivo táctico es la automatización de los procesos y que comparten recursos como analistas de sistemas, arquitectos de software, programadores, etc.

- Proyectos que usan los mismos insumos por lo que se pueden reducir costos gestionando la relación con los proveedores de una forma conjunta.

- Proyectos que necesitan entregables de otros proyectos y que deben ser ejecutados siguiendo una secuencia, pueden ser gestionados en un programa.