¿Cuáles son los Procesos de la Gestión del Costo según el PMI?
22:05
Estimar el costo del proyecto significa estimar el costo de cada una de las actividades de la lista elaborada por la gestión del tiempo, con el fin de calcular el costo total del proyecto a través de la "Estimación ascendente".
El costo del proyecto debe incluir todos los esfuerzos relacionados al aseguramiento y control de la calidad, a este conjunto de costos se le llama "Costo de la calidad".
La gestión del riesgo también produce un conjunto de costos relacionados a la mitigación de los riesgos, estos costos se incluyen en la "Reserva de contingencia" y en la "Reserva de gestión" del proyecto.
El presupuesto toma todos los costos estimados y los distribuye entre las fases del proyecto.
Ahora ¿Qué es Gestión del Costo para el PMI?, Para el PMI gestionar el costo significa que el proyecto debe contar con un presupuesto aprobado y que cumpla las restricciones, significa gestionar las variaciones en el presupuesto generados por las solicitudes de cambio, la gestión de la calidad o la gestión del riesgo, y por último significa vigilar que los gastos del proyecto no se alejen demasiado de lo presupuestado.
El PMI define 3 procesos para la Gestión del Costo:
Estimar los costos
El principal objetivo de este proceso es estimar el costo de cada actividad del proyecto usando la lista de actividades elaborada por la gestión del tiempo.
Luego toma los costos estimados y obtiene el costo total del proyecto a través de la "Estimación ascendente".
Este proceso obtiene el presupuesto al distribuir los costos estimados entre las diferentes fases del proyecto.
El presupuesto debe incluir el "Costo de la calidad", el cual es el costo relacionado con el control y aseguramiento de la calidad.
Por último el presupuesto debe también incluir la "Reserva de contingencia" y la "Reserva de gestión", la reserva de contingencia abarca los costos relacionados a la ejecución de los planes de contingencia de la gestión del riesgo, la reserva de gestión es una reserva adicional de dinero para proteger el proyecto de riegos inesperados.
Controlar los costos
Este proceso tiene como fin detectar y corregir las desviaciones con respecto a la "Línea base del costo" a través de acciones preventivas y correctivas.
La "Línea base del costo" está conformado por los costos estimados más la "Reserva de contingencia".
El presupuesto esta conformado por la "Línea base del costo" más la "Reserva de gestión".
0 comentarios