"Un proyecto es una tarea temporal, es decir tiene un principio y un final".

"Su objetivo es crear un producto, un servicio o resultado único".

"Todo proyecto debe tener un plan realista y aprobado que le permita alcanzar su objetivo cumpliendo las restricciones de alcance, tiempo y costo".

Ahora si queremos saber que es lo que la gestión ágil entiende por proyecto podemos buscar el concepto de proyecto de SCRUM, la definición es ligeramente distinta:

"Un proyecto es una empresa de colaboración".

"Tiene como fin obtener un producto o servicio que está definido en la visión del proyecto".

"Los proyectos son afectados por restricciones como el alcance, tiempo y costo".

Al comparar los conceptos podemos darnos cuenta que la gestión tradicional le da énfasis a tener un plan y la gestión ágil quiere que tengamos en cuenta desde un inicio que realizar un proyecto significa trabajar en equipo.

¿Cuál es el concepto correcto? La respuesta es que no hay una definición correcta, son dos puntos de vista igual de útiles que nos ayudan a darnos cuenta cual es el enfoque de estos dos tipos de gestión.