La oficina de administración de proyectos (PMO) centraliza la gestión de proyectos en la organización.

Entre sus labores podemos encontrar:

1. Provee de directores de proyectos a la organización.

2. Provee de capacitación en gestión de proyectos a la organización.

3. Provee de metodologías y herramientas para gestión de proyectos.

Sus funciones abarcan:

1. Priorizar proyectos.

2. Gestionar las interdependencias entre proyectos.

3. Centralizar las comunicaciones entre proyectos.

4. Administrar los recursos.